Posts Tagged ‘Vattenfall’

Om insamlingar och att involvera konsumenten

oktober 23, 2008

Carina Fabregat skickade ett mejl häromdagen och skrev att hon inte kunde kommentera på mitt inlägg ”Handelsbanken hjälper dig att rädda barn”, som handlar bankens nya betalkort där en halv procent av summan på alla inköp går till Rädda Barnens katastroffond.

 

På hennes blogg, som jag för övrigt lagt upp under Vänner, refererar hon till mitt inlägg och skriver dessutom om flera olika former av insamlingar.

 

Ytterligare en insamling som är värd att omnämnas är den som Barncancerfonden startade på sin hemsida för en tid sedan.

 

Vattenfalls samarbete med World Childhood Foundation genom uppdragbarn.se är ytterligare ett exempel på csr-arbete som är anpassat till sociala medier och som involverar användaren.

 

Det är egentligen samma princip som Swedbank använder sig av i sitt samarbete med Världsnaturfonden, där banken står för kulorna när kortet används. Varje gång kortinnehavaren använder Swedbank Världsnaturkort skänker banken 50 öre till WWF:s arbete och dessutom går 25 kronor av årsavgiften direkt till naturvårdsorganisationen.

 

Ett smart sätt att involvera konsumenten och som Sara Hernandez konstaterar så hade Vattenfall – och i det senare fallet Swedbank – antagligen donerat pengar ändå, som ett led i sitt CSR-arbete, men får på det här sättet uppmärksamhet.

Smart CSR-kommunikation av Vattenfall

september 12, 2008

World Childhood Foundation och Vattenfall har lanserat den gemensamma kampanjsajten uppdragbarn.se. På sajten uppmanas bloggare att länka till sajten med motiveringen:

  

Childhood och Vattenfall vill främja debatten om utsatta barn i världen. Därför ger vi dig möjlighet att kommentera alla inlägg i vår blogg – dessutom skänker Vattenfall 20 kronor för varje inlägg du gör i din egen blogg som länkar till uppdragbarn.se.

Pengarna går oavkortat till Childhoods verksamhet.”

 

Som Sara Hernandez konstaterar så hade Vattenfall antagligen donerat pengar ändå, som ett led i sitt CSR-arbete, men får på det här sättet massa extra uppmärksamhet.

 

Och framför allt får Vattenfall på det här sättet ut sitt CSR-arbete mot konsumenterna. Många bolag har mycket ambitiösa CSR-program men som inte når ut till marknaden, något som Sasja Beslik, chef för ansvarsfulla investeringar på Banco Fonder, resonerade om i Almedalen i somras.

 

 

Oavsett, nu kan jag känna mig givmild medan Vattenfall står för kalaset.

Sponsorer, vad gör ni för att påverka Kinas ledare?

augusti 7, 2008

Denna debattartikel publiceras i dagens Aftonbladet. Denna version är något längre än den som publiceras i tidningen.

 

Kritiken mot den kinesiska regimen som rensar ut oliktänkande genom övervakning, fängslanden och tortyr är stark. I Sverige riktas kritiken framför allt mot den internationella och den svenska olympiska kommittén, IOK respektive SOK, för deras passivitet. Även svenska elitidrottare har ställts inför skranket. Men få eller ingen ifrågasätter de sponsrande företagens ansvar.

 

SOK:s generalsekreterare tillika IOK:s första vice ordförande Gunilla Lindberg har med all rätta fått ta emot horder av kritik för sin undfallenhet inför Peking-OS. Trots larm om övergrepp, fängslanden och tortyr mot oliktänkande från den kinesiska regimen, som också bekräftas i färska rapporter från Amnesty och Human Rights Watch, vägrar SOK respektive IOK att ta i frågan. Det i sig är anmärkningsvärt.

 

Även svenska elitidrottare har under året stått i skottgluggen för kritik. Bland annat har Liberala ungdomsförbundets ordförande Frida Johansson Metso krävt att höjdhopparen Stefan Holm bojkottar OS.  Måndagen den 4augusti uppmanade hon på Aftonbladets debattsida svenska OS-deltagare att använda gnuggtatueringar med budskap under OS. Visserligen är Stefan Holm en stor idrottsman men att tro att han eller så hela svenska OS-landslaget skulle kunna påverka den kinesiska regimen känns naivt.

 

Sommar-OS är det största idrottsevenemang som existerar. Miljarder och åter miljarder kronor omsätts. Utan stora feta sponsorkontrakt skulle ett OS, så som vi är vana vid, aldrig kunna genomföras. Multinationella bolag pumpar in pengar och kalkylerar sedan att kamma hem de satsade pengarna – och mer därtill – genom stärkta varumärken och ökad försäljning.

 

Frågan är om företagens varumärken stärks och om det leder till ökad försäljning i samband med detta OS. Tänk dig scenariot att demonstrationer utbryter på eller i anslutning till en OS-arena, att ett lag eller en enskild idrottare gör någon form av protestaktion eller att kravaller utbryter i Peking. Eller att fortlöpande avslöjanden om missförhållanden drar ljuset från det sportliga och bilder med sponsrade idrottsmän blandas med tortyrbilder. Eller att det utbryter en diskussion om företagens ansvar för att påverka den kinesiska regimen. Vilket företag vill skylta med sitt varumärke då?

 

Det är alltså här nyckeln till att påverka Kinas ledning finns. Företagen. För utan pengar blir det inget OS. Och hur ädelt man än vill att ett olympiskt spel, sprunget ur den grekiska antiken, ska vara är det när allt kommer till kritan ”money talks” som gäller.

 

Se bara när Tyskland halkade ur A-gruppen i ishockey-VM. Vad hände då? Jo, eftersom huvudsponsorn var tysk gjordes systemet om så att fler lag fick vara med i A-gruppen – och huxflux var Tyskland med igen.

 

Ser man till den svenska OS-truppen så sponsras den bland annat av ATG, Nordea, Vattenfall och Ericsson. I ljuset av de protester som följde när OS-facklan fördes världen över i våras var företagens ansvar uppe för diskussion. Då var det bara Vattenfall som öppet tog avstånd från kränkningarna av de mänskliga rättigheterna och som genom ett samarbete med Amnesty International ska arbeta för att deras kunder och personal får ta del av situationen i Kina.

 

Det är dock få som ropat på att få ställa företagen – svenska och utländska – till svars. Det är förvånande. I tider då corporate social responsibility, CSR, det vill säga företagens samhällsansvar debatteras flitigt är det få röster som har riktats mot sponsorerna av OS. Vad har de multinationella bolagen för ansvar att påverka förhållandena i Kina inför OS? Det är ju trots allt de som sitter med trumf i hand – pengarna.

 

Så svenska sponsorer jag riktar frågan till er; vad har ni gjort för att påverka den kinesiska regimen? Har ni tagit några initiativ till att påverka IOK och SOK, till ett eget eller gemensamt utspel tillsammans med er sponsorer, att uppvakta Kina eller andra globala företag och stora sponsorer av OS?

 

Mattias Josefsson

Diplomerad kommunikationsstrateg vid Berghs i Stockholm

Elstolpe ger Fortum god PR

juli 5, 2008

I dag klockan 14.00 ”sjösätts” den första laddstolpen för elbilar i Sverige. Det sker i Humlegården i Stockholm. Händelsen uppmärksammas bland annat i DN.

 

Under den närmaste 10-årsperioden väntas flera av världens ledande bilföretag presentera de första serietillverkade elbilarna och laddhybridbilarna. Elbilar ”tankar” enbart i eluttag, hemma i garaget eller i en laddstolpe på stan, skriver DN.

 

– Vi vill, tillsammans med staden, stå redo. Under lördagseftermiddagen har Stockholms invånare chansen att bekanta sig med den nya stolpen. I ett första skede tror vi att stolpen bäst fyller sin funktion i stadens P-hus, säger Agneta Molinder, presschef på Fortum Sverige till tidningen.

 

Under kommande vecka i Almedalen arrangerar både Vattenfall och Fortum seminarier om elbilar.