Posts Tagged ‘Berghs’

Grattis Berghs och grattis Pär Lager

september 27, 2008

I veckan offentliggjordes att Sofia Strömberg tar över som rektor på Berghs efter William Easton som i augusti meddelade att han blir ny chef för Tensta Konsthall.

 

När jag skickade min grattishälsning till Sofia konstaterade jag att det kanske snarare är Berghs och vd:n Pär Lager man ska gratulera.

 

Lager själv säger i ett pressmeddelande:

– Sofia Strömberg var mitt absoluta förstahandsval som ny rektor. Hon har en djup kunskap och erfarenhet från kommunikation och är samtidigt både en entreprenör och pedagog. Sofia är dessutom en mycket god ledare med förmågan att få människor runt omkring sig att växa.

 

Väl valda ord som enligt min mening stämmer väl överens med Sofia.

 

I dagens SvD Näringsliv, där Hanna Dunér envisas med att kalla både Berghs och de två byråer som Sofia varit med att grunda för reklamskola respektive reklambyråer, får Strömberg frågan vad som är viktigast för kommunikationsstudenter att ta med sig från Berghs:

– En viktig insikt är att varumärkesbyggande inte är en ”quick fix”, utan handlar om att uthålligt och konsekvent leva upp till sina löften. En annan är att man måste vara duktig på att engagera och involvera sin omvärld, konstaterar Sofia.

 

Bilderna är tagna i samband med avslutningsfesten för avgångseleverna 07/08. Sofia var ämnesansvarig för Strategisk information & PR, ett ansvar som hon lämnar över vid årsskiftet.

 

Sammanhanget – centralt i CSR-kommunikation

augusti 23, 2008

Svenska storföretag tar större samhällsansvar än man kan tro men de är sämre än de tror att förmedla det till sina kunder, anställda och aktieägare. Den slutsatsen drog Susanne Ikonen och Charlie Andersson vid Södertörns högskola som i sin kandidatuppsats som presenterades i somras. Samtidigt gör allt fler storbolag hållbarhetsredovisningar, enligt en undersökning från Öhrlings PricewaterhouseCoopers som kom i veckan.

 

Den som vill och är intresserad, upptäckter efter att ha sökt, en rad exempel på riktigt bra CSR-insatser hos många svenska företag. Till exempel har Atlas Copco arbetat med ett globalt projekt kring rent vatten sedan 1984 och Ericsson gör insatser kring mobil kommunikation i Afrika.

 

När det handlar om hur detta kan förmedlas till kunder, anställda och aktieägare listar Sara Hernandez på ett mycket bra sätt en rad kanaler och hur man kan använda dem tillsammans med mottagarna/målgruppen eller riktat mot mottagarna/målgruppen.

 

Men jag tror att man behöver backa bandet ytterligare. Det som många företag saknar är ett naturligt sammanhang att berätta om sina insatser.

 

I slutprojektet på Berghs ställdes den grupp som jag ingick i inför utmaningen att locka fler företag till Södertälje kommun, som var vår uppdragsgivare. Den centrala frågan för oss blev hur vi kunde skapade ett naturligt sammanhang där Södertäljes näringsliv kunde framställas som framåt. Samtidigt skulle det hänga ihop med Södertälje kommuns identitet.

 

Resultatet blev Projekt Thinkett CSR-projekt, vars egentliga syfte var att locka fler företag till kommunen. Project Think blev ursäkten till att skapa PR kring Södertälje. Strategin var att projektet i sig skulle väcka så stor uppmärksamhet att kommunen inte skulle behöva aktivt kommunicera inflyttningsbudskap till företag – som riskerar att bli platt, tråkig och försvinna i mängden.

 

Målet var att Södertälje inom fem år skulle förknippas med Project Think, lokalt samarbete och ansvarstagande, och väcka lika starka associationer inom detta område som Kista gör inom högteknologi.

 

Oavsett, det centrala var sammanhanget. Att hitta ursäkten till varför blickarna skulle riktas mot Södertälje. Och det är antagligen det som, de företag som vill kommunicera sina insatser, behöver fundera igenom. Hitta sammanhanget, ursäkten. Kommunikationen ska vara lika naturlig och hållbar som de insatser man gör.

Sponsorer, vad gör ni för att påverka Kinas ledare?

augusti 7, 2008

Denna debattartikel publiceras i dagens Aftonbladet. Denna version är något längre än den som publiceras i tidningen.

 

Kritiken mot den kinesiska regimen som rensar ut oliktänkande genom övervakning, fängslanden och tortyr är stark. I Sverige riktas kritiken framför allt mot den internationella och den svenska olympiska kommittén, IOK respektive SOK, för deras passivitet. Även svenska elitidrottare har ställts inför skranket. Men få eller ingen ifrågasätter de sponsrande företagens ansvar.

 

SOK:s generalsekreterare tillika IOK:s första vice ordförande Gunilla Lindberg har med all rätta fått ta emot horder av kritik för sin undfallenhet inför Peking-OS. Trots larm om övergrepp, fängslanden och tortyr mot oliktänkande från den kinesiska regimen, som också bekräftas i färska rapporter från Amnesty och Human Rights Watch, vägrar SOK respektive IOK att ta i frågan. Det i sig är anmärkningsvärt.

 

Även svenska elitidrottare har under året stått i skottgluggen för kritik. Bland annat har Liberala ungdomsförbundets ordförande Frida Johansson Metso krävt att höjdhopparen Stefan Holm bojkottar OS.  Måndagen den 4augusti uppmanade hon på Aftonbladets debattsida svenska OS-deltagare att använda gnuggtatueringar med budskap under OS. Visserligen är Stefan Holm en stor idrottsman men att tro att han eller så hela svenska OS-landslaget skulle kunna påverka den kinesiska regimen känns naivt.

 

Sommar-OS är det största idrottsevenemang som existerar. Miljarder och åter miljarder kronor omsätts. Utan stora feta sponsorkontrakt skulle ett OS, så som vi är vana vid, aldrig kunna genomföras. Multinationella bolag pumpar in pengar och kalkylerar sedan att kamma hem de satsade pengarna – och mer därtill – genom stärkta varumärken och ökad försäljning.

 

Frågan är om företagens varumärken stärks och om det leder till ökad försäljning i samband med detta OS. Tänk dig scenariot att demonstrationer utbryter på eller i anslutning till en OS-arena, att ett lag eller en enskild idrottare gör någon form av protestaktion eller att kravaller utbryter i Peking. Eller att fortlöpande avslöjanden om missförhållanden drar ljuset från det sportliga och bilder med sponsrade idrottsmän blandas med tortyrbilder. Eller att det utbryter en diskussion om företagens ansvar för att påverka den kinesiska regimen. Vilket företag vill skylta med sitt varumärke då?

 

Det är alltså här nyckeln till att påverka Kinas ledning finns. Företagen. För utan pengar blir det inget OS. Och hur ädelt man än vill att ett olympiskt spel, sprunget ur den grekiska antiken, ska vara är det när allt kommer till kritan ”money talks” som gäller.

 

Se bara när Tyskland halkade ur A-gruppen i ishockey-VM. Vad hände då? Jo, eftersom huvudsponsorn var tysk gjordes systemet om så att fler lag fick vara med i A-gruppen – och huxflux var Tyskland med igen.

 

Ser man till den svenska OS-truppen så sponsras den bland annat av ATG, Nordea, Vattenfall och Ericsson. I ljuset av de protester som följde när OS-facklan fördes världen över i våras var företagens ansvar uppe för diskussion. Då var det bara Vattenfall som öppet tog avstånd från kränkningarna av de mänskliga rättigheterna och som genom ett samarbete med Amnesty International ska arbeta för att deras kunder och personal får ta del av situationen i Kina.

 

Det är dock få som ropat på att få ställa företagen – svenska och utländska – till svars. Det är förvånande. I tider då corporate social responsibility, CSR, det vill säga företagens samhällsansvar debatteras flitigt är det få röster som har riktats mot sponsorerna av OS. Vad har de multinationella bolagen för ansvar att påverka förhållandena i Kina inför OS? Det är ju trots allt de som sitter med trumf i hand – pengarna.

 

Så svenska sponsorer jag riktar frågan till er; vad har ni gjort för att påverka den kinesiska regimen? Har ni tagit några initiativ till att påverka IOK och SOK, till ett eget eller gemensamt utspel tillsammans med er sponsorer, att uppvakta Kina eller andra globala företag och stora sponsorer av OS?

 

Mattias Josefsson

Diplomerad kommunikationsstrateg vid Berghs i Stockholm

Efterlyst: Värdet av hållbarhetsarbete

juli 7, 2008

– Vad är värdet av hållbarhetsredovisning, frågade sig Sasja Beslik, chef för ansvarsfulla investeringar på Banco Fonder med ett debatt med rubriken ”Nya krav på företagens hållbarhetsansvar”, arrangerat av Ernst & Young i Visby.
 
Sasja Beslik brukar fråga stora och medelstora företag som arbetar fram hållbarhetsredovisningar vad skillnaden i värdet på företaget är efter att de tagit fram hållbarhetsredovisning.

– Ingen har kunnat svara på det. Då är frågan varför de tar fram det. Ur mitt perspektiv som företräder investerare så måste det gå att sätta ett värde på hållbarhetsarbetet. Annars finns det ingen anledning att som investerare kräva hållbarhetsredovisning.

 

Sasja Beslik efterlyste och en tydligare koppling mellan redovisningarna och de produkter och/eller tjänster som företagen säljer.

– Företagen skulle exempelvis kunna redovisa sitt hållbarhetsarbete på förpackningarna. Det kan generera ett värde för redovisningarna genom ökad försäljning.

 

Just de tankegångarna hade den arbetsgrupp som jag ingick i vid Berghs slutprojekt och som hade Södertälje kommun som uppdragsgivare. Arbetet landade i ett CSR-projekt som vi döpte till Project Think. Se filmen.

 

Medverkade i debatten gjorde även Maria Wetterstrand, språkrör i miljöpartiet, näringsdepartementets Elisabeth Thand-Ringqvist och debattören Thomas Gür under ledning av Per Isaksson från Affärsvärlden.

Innan debatten drog igång hade min förra klasskamrat Carina Fabregat och jag ett intressant lunchsamtal med Rebecka Carlsson och David Voxlin från Globalfocus. Deras hemsida verkar inte funka när jag lägger ut det här men adressen är globalfocus.net, för den som vill läsa mer.

Ny blogg till tonerna av U2

juni 27, 2008

Håller på att starta en ny blogg. Tänkte sluta blogga på min nuvarande och istället börja skriva via wordpress plattform. Har bloggat nästan exakt ett år om kommunikation på bloggagratis.se. Bloggen har varit till stor nytta i när jag pluggade Strategisk information och PRBerghs. Inte nog med att jag använde bloggen som ett redskap för att lära mig alla modeller och teorier. Jag har dessutom lärt känna andra som är intresserade av kommunikation.

Nu vill jag ha något nytt, något fräschare som erbjuder mer. Nu känner jag att det är dags att byta.

Testar inställningar och justerar till tonerna av U2.